segunda-feira, 30 de setembro de 2013

Como elaborar um plano de marketing digital

Para pequenas empresas que desejam crescer, é possível trabalhar com ações efetivas mesmo com baixo investimento; veja novo e-book da Endeavor

Jovens usando computador
Getty Images
Quais são as principais estratégias para fazer um marketing digital efetivo? Você sabe como o marketing digital pode contribuir para a construção de uma empresa de alto impacto?

Com o objetivo de ajudar pequenos empresários, a Endeavor lançou o e-book gratuito "Marketing Digital para Empreendedores".

O conteúdo foi produzido em parceria com a Resultados Digitais, empresa especializada em marketing digital para pequenas e médias empresas. 

Para empresas que desejam crescer, é possível trabalhar com ações efetivas mesmo com baixo investimento. Entretanto, é preciso muita disciplina, dedicação e trabalho por parte do empreendedor. 

De acordo com o e-book, o primeiro passo para implantar uma boa estratégia de marketing digital é ter muito conhecimento sobre o mercado em que sua empresa atua. Além disso, é importante também aprender alguns conceitos e detalhes técnicos de marketing digital. 

Muitos empreendedores acabam desistindo nos primeiros meses porque não enxergam o resultado de uma estratégia. A recomendação é ter paciência e persistir, pois para conquistar uma audiência significativa é preciso de tempo.

Para acessar outros conselhos, é possível fazer o download do e-book gratuitamente no site da Endeavor.

Smartphone preguiçoso volta a causar confusão

Depois do sucesso dos três primeiros filmes, Motorola segue trollando a concorrência com bom humor

moto
Reprodução
Há algumas semanas, a Motorola/ Google finalmente entrou na “briga” dos smartphones com três filmes criados pela Droga5, com um simpático – e ainda assim irritante – personagem, o Lazy Phone. Personificação do smartphone “preguiçoso”, aquele em que você precisa fazer tudo para conseguir ouvir música, fotografar ou acessar suas mensagens, a campanha alcançou um certo sucesso no YouTube – um dos vídeos conta com quase 15 milhões de views.

E como não se mexe em time que está ganhando, a Droga5 foi convocada para dar continuidade à saga de confusões do Lazy Phone, mais uma vez trollando a concorrência com bom humor. No mais recente filme, o foco vai para o sistema de navegação ativado por voz – com direito até à falha no reconhecimento do comando. A consequência? Desastrosa, é claro.

Enquanto isso, o usuário do Moto X mais uma vez aparece com tudo funcionando perfeitamente, para jogar na cara do outro a superioridade de seu aparelho.


sexta-feira, 27 de setembro de 2013

Depois do hoax do rato, Coca-Cola lança vídeo com “a verdade”

Marca abre as portas de uma de suas fábricas e diz que qualquer um pode visitar

Reprodução

A internet é terreno fértil e ideal para a criação de lendas urbanas. Produtos de megacorporações, aliás, são alvos preferidos das mentes “criativas” do apocalipse.

Depois da polêmica do rato encontrado na garrafa, e que, como todo hoax, se espalhou feito fogo, a Coca-Cola respondeu com um sugestivo vídeo intitulado“Conheça a verdade…”.

É um vídeo corporativo coxinha, que não faz menção ao suposto rato, é claro, mas que gera interesse pela tentativa de controle de danos da empresa.



quinta-feira, 26 de setembro de 2013

Saiba se vale a pena estocar produtos por causa da inflação

Brasileiros têm mudado hábitos de consumo por temer a inflação, mas não há motivos para preocupação, diz professor da FGV

Pessoa retira dinheiro do bolso - notas de real
Marcos Santos/USP Imagens
Um estudo sobre redes varejistas realizado pela empresa especializada em pesquisas de mercado CVA Solutions constatou que consumidores estão adotando algumas estratégias para se blindar contra os efeitos da inflação. Mas, ainda que muitos brasileiros continuem traumatizados pelos anos de hiperinflação, não é o caso de fazer grandes mudanças nos hábitos de consumo - como estocar produtos de supermercado - porque o impacto no orçamento não é significativo, conforme defende Samy Dana, doutor em economia e professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Neste ano, a inflação medida pelo IPCA deve chegar a 5,81% segundo estimativas do mercado apuradas pelo último boletim Focus, do Banco Central. Apesar de ser um nível desconfortável, como o próprio presidente do Banco Central frisou, a alta não se compara às variações registradas nas décadas de 80 e 90, quando a inflação anual chegou a atingir absurdos 2.477%, em 1993,segundo dados do BC

Para Samy Dana, a inflação está em um nível "administrável". "A projeção de 5,8% não é nula, mas também não está fora de controle. E outro ponto importante é que mesmo investimentos como a poupança têm superado a inflação, o que significa que até na poupança o dinheiro rende mais do que a alta dos preços, por isso não tem por que sair correndo comprando produtos”, afirma o professor da FGV.

Diga adeus às senhas com letras e números

Eis o problema fundamental das senhas: elas são mais eficazes para proteger uma empresa quando são longas, complicadas e trocadas com frequência. Ou seja, quando é mais difícil para os funcionários decorá-las.

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Yubico Inc.
Por isso, as firmas de tecnologia estão batalhando para oferecer soluções que sejam, ao mesmo tempo, mais seguras e mais convenientes. Muitos laptops já vêm com leitor de impressões digitais integrado. Os smartphones e outros dispositivos móveis também estão adotando opções biométricas, como reconhecimento facial e de voz.

No ano passado, a Apple Inc. adquiriu a AuthenTec Inc., desenvolvedora de tecnologias para sensores de impressões digitais, e neste mês lançou um novo iPhone com um sensor de impressão digital instalado. A Microsoft anunciou que seu sistema operacional Windows 8.1, que deve ser lançado em outubro, é "otimizado para a biometria baseada em impressões digitais".

Outras empresas, como Google Inc., PayPal Inc. e Lenovo Group Ltd., formaram uma organização conhecida como Aliança Fido (Fast Identity On-line, ou Identidade Rápida On-line), que visa criar padrões para o setor de biometria e outras formas da chamada "autenticação forte".

O Google também está testando um novo tipo de dispositivo, criado pela Yubico Inc., de Palo Alto, na Califórnia. Tal como os tradicionais tokens que geram senhas numéricas aleatórias, já usadas por bancos e outras empresas há anos, os aparelhos da Yubico geram senhas temporárias para serem utilizadas como uma segunda forma de autenticação.

Mas em vez de ter que ler a senha no token e depois digitá-la, o funcionário pode simplesmente introduzir o token numa entrada USB ou encostá-lo num smartphone ou tablet, usando a comunicação de campo próximo (NFC, na sigla em inglês), tecnologia que permite aos dispositivos eletrônicos se comunicarem fazendo contato físico.

O Google está testando os tokens com seus funcionários este ano e pretende oferecê-los aos consumidores em 2014, como uma forma de acessar o Gmail e outras contas do Google com mais segurança. Mayank Upadhyay, diretor de engenharia de segurança do Google, diz que os tokens são fáceis de usar e têm uma criptografia forte.

Convênio incentiva pequenos negócios da Economia Criativa

Parceria entre Sebrae e Ministério da Cultura prevê cursos de gestão empresarial, qualificação profissional e iniciativas de acesso ao mercado

Elisabete Alves
O Sebrae e o Ministério da Cultura (MinC) vão realizar uma série de ações para estimular o desenvolvimento dos pequenos negócios da Economia Criativa, setor que segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) responde por 2,84% do Produto Interno Bruto (PIB), o equivalente a cerca de R$ 104 bilhões. O convênio que firma a parceria foi assinado nesta terça-feira (24), no Ministério da Cultura, em Brasília, com a presença do presidente do Sebrae, Luiz Barretto, e da ministra Marta Suplicy.

Economia Criativa envolve o segmento empresarial que tem a criatividade e o capital intelectual como principais recursos produtivos. É o caso do artesanato, arte popular, audiovisual, artes visuais, design, desenvolvimento de games aplicativos, editoração, moda, música, comunicação, entre outras atividades. O Sebrae atua com mais de 150 projetos nesse ramo no Brasil.

“Ser criativo é inerente ao brasileiro e, em um país de dimensões continentais e de imensa diversidade cultural, a Economia Criativa exerce um peso importante. A intenção do Sebrae ao firmar esse convênio é incentivar a qualificação dos empreendedores do segmento e gerar oportunidades de negócios e espaço no mercado para esses grandes talentos”, afirma o presidente do Sebrae, Luiz Barretto.

A ministra Marta Suplicy comemorou a parceria com o Sebrae, que considerou histórica. “As pessoas que atuam com a Economia Criativa são inovadoras, mas têm carências na gestão de negócios. Esse é um ponto que poderá ser melhorado com a expertise do Sebrae. Sabemos que os empreendedores querem se formalizar e obter renda a partir do seu trabalho”. 

O convênio terá duração de 36 meses. Uma das ações dessa parceria será a realização de mapeamento dos chamados territórios da Economia Criativa. São bairros, cidades ou regiões que reúnem atividades desse segmento, com potencial para gerar emprego e renda de forma sustentável. O levantamento irá avaliar quais as suas vocações e principais demandas.

Outra iniciativa será a capacitação em gestão empresarial e a qualificação técnica de profissionais e empreendedores criativos. Sebrae e MinC vão oferecer cursos, seminários e editar publicações voltadas para esses temas. O convênio também tem como um de seus eixos a promoção do acesso a mercado para os pequenos negócios criativos. Será criado um site no modelo de bolsa de negócios, em que empreendedores poderão conhecer outros empresários e trocar experiências para que, futuramente, desenvolvam e comercializem produtos.

O setor da Economia Criativa gera 8,54% dos empregos formais no país, com uma renda salarial média de R$ 2.293,64, segundo dados da Relação Anual de Informações Sociais (Rais), do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Essa renda média é 44% mais elevada do que nos setores da economia tradicional.

quarta-feira, 25 de setembro de 2013

Como a 1ª loja da GAP no Brasil é uma vitrine de seus planos

Espaço para roupas infantis, mais prazo de pagamento, variedade de preços – tudo estará em exposição na GAP que será inaugurada nesta quinta-feira

Loja da Gap em Myeong-Dong
SuzÿQuzÿ / Creative Commons
Com os preços mais altos do que o de costume, a americana GAP abrirá as portas da primeira loja no Brasil amanhã (26). O local escolhido para ser o carro chefe da marca foi o Shopping JK Iguatemi, na zona sul de São Paulo.

Lançada em 1969 em São Francisco, Estados Unidos, a marca ficou famosa por oferecer o chamado american casual style. Apesar de ser uma sensação entre os brasileiros que viajam para os Estados Unidos, a GAP levou 44 anos para desembarcar no Brasil.

A situação mudou após os planos de expansão da GAP pela América Latina. Lojas foram abertas no Chile, Uruguai, Panamá, Colômbia, Peru e Mexico. Agora, após seis anos de estudo, chegou a vez do Brasil.

Segundo Stefan Laban, vice-presidente sênior da varejista, além da loja no Shopping JK Iguatemi, os clientes encontrarão a GAP no Morumbi Shopping, com inauguração prevista para outubro, também em São Paulo; Barra Shopping, no Rio de Janeiro e Barra Sul, em Porto Alegre.

A expectativa é que a varejista caia nas graças da geração Y das classes A, B e C e cresça no período de cinco anos, para ser introduzida, também, no nordeste e centro-oeste do país.

Mercado brasileiro

Sebrae-SP lança escola de negócios para empreendedores

A iniciativa é uma parceria do Sebrae com o governo do Estado de São Paulo; primeiras aulas estão previstas para começarem em janeiro de 2014

Sebrae
Bernardo Rebello/Sebrae
O Sebrae-SP divulgou hoje o lançamento da primeira escola de negócios gratuita de empreendedorismo. A iniciativa é uma parceria com o Centro Paula Souza, responsável pelas escolas técnicas (Etecs) e faculdades de tecnologia (Fatecs).

Nomeada de Escola de Negócios Sebrae-SP,empreendedores e interessados poderão se capacitar com cursos gratuitos por meio do ensino técnico e tecnológico, nas áreas de administração, gestão, logística e marketing. 

Além da escola sede na capital paulista, a iniciativa prevê uma rede profissionalizante em todo o Estado e um sistema de ensino a distância no ano que vem. Para o ciclo de aulas que começará no ano que vem, serão disponibilizadas duas mil vagas. 

As inscrições para o processo seletivo começam na primeira semana de outubro. Interessados em ingressar na Etec, precisam ter o ensino fundamental completo ou o 1º ano do ensino médio, dependendo do curso. Para entrar na Fatec, é pré-requisito ter terminado o ensino médio. 

Os exames para os cursos técnicos acontecem em dezembro. A prova será aplicada com o vestibular para as Fatecs e com o vestibulinho para as Etecs. Mais informações no site do Sebrae-SP ou no Centro Paula Souza.

Pligg substitui telefone fixo e promete economia

Startup brasileira cria produto simples e barato que assume o lugar do telefone fixo e permite economizar na conta

Pligg, adaptador para telefonia via internet
Divulgação
Uma startup gaúcha vem fazendo sucesso com uma solução inovadora para substituir o telefone fixo. Chamado Pligg, o produto combina preço baixo com facilidade de uso. Lançado no início do ano, ele já tem 10 mil usuários, muitos deles em cidades menores, onde outras opções são caras ou inexistentes.

Tecnicamente, o Pligg é similar a outros serviços de VoIP, a telefonia via internet. A inovação está na forma como ele é empacotado e vendido. O produto inclui tanto o serviço como o adaptador para ligação de um telefone comum a um computador (via porta USB).

Ele foi concebido para que o próprio usuário faça a instalação. O pacote custa 119 reais e já inclui 6 meses de ligações ilimitadas para telefones fixos no Brasil e para qualquer número nos Estados Unidos. Depois, o usuário passa a pagar 14,99 reais por mês.

Ligações para celulares brasileiros e para outros países dependem da compra de créditos pré-pagos. Quando faz a ativação do Pligg, o usuário passa a ter um número para receber chamadas.

Para isso, o computador precisa, é claro, ficar ligado e conectado à internet. A Pligg tem um projeto de outro adaptador, que vai se conectar diretamente à rede local de dados, dispensando o computador. Vai ser mais caro que o modelo atual. Por isso, seu lançamento ainda deve demorar um pouco.

Naturalmente, quem tem um smartphone conta com outras opções para fazer ligações baratas ou gratuitas de longa distância, como Skype, Viber e, no caso do iPhone, FaceTime. Paulo Logemann Saraiva, fundador e CEO da Pligg, vê quatro tipos de público para seu serviço.

O primeiro são residências da classe C, que são 60% da clientela. “Meu maior concorrente, nesse segmento, é a NET, mas eles cobram 39,90 por mês pelo NET Fone. E muitos dos nossos clientes estão em cidades do interior aonde a NET não chega”, disse ele a EXAME.com.

O segundo público-alvo são as pequenas empresas como farmácias, pizzarias e lojas. O terceiro são brasileiros que moram no exterior ou viajam muito. “Na semana que vem, vamos começar a vender o Pligg nos free shops dos aeroportos”, diz Saraiva.

Por fim, ele enxerga, como potenciais clientes, 4 milhões de residências na zona rural e em cidades com menos de 20 mil habitantes que não têm telefone. Para as grandes operadoras, esse é um nicho do mercado. Para a Pligg, é um público enorme.

“O serviço exige apenas 28 Kbps de banda. Temos um cliente que é cacique de uma aldeia indígena na Bahia. A aldeia tem acesso à internet via rádio, mas não tem telefone. Então, ele usa o Pligg”, conta Saraiva.

A inspiração para a criação do Pligg veio do magicJack, produto similar que já teve mais de 10 milhões de unidades vendidas nos Estados Unidos. Saraiva conta que levou dois anos para implantar o negócio. Ele tem como sócio investidor João Cox, que já foi presidente da Claro.

“Passei três meses na China e cheguei a falar com 50 fabricantes até encontrar um que pudesse produzir o Pligg. Tivemos a consultoria de uma empresa do Leste Europeu”, diz. Uma das etapas mais demoradas foi obter licenças da Anatel para o adaptador e os serviços de telecom.

Isso levou cerca de um ano. A Pligg também investiu no design do aparelho. “O magicJack tem aparência um pouco tosca. Queríamos algo mais atraente. E até ganhamos um prêmio de design com o Pligg”, diz Saraiva.

Com sede em Porto Alegre, a Pligg tem apenas dez funcionários. “Call center, fabricação, logística -- é tudo terceirizado. O que fazemos é gerenciar as relações com fornecedores. Podemos aumentar nossa base de clientes de 10 mil para 100 mil com os mesmos dez funcionários”, afirma Saraiva.

terça-feira, 24 de setembro de 2013

Pesquisadores descobrem molécula capaz de destruir o vírus da AIDS

Batizada de DAVEI, ela é capaz de tornar o HIV inofensivo, mesmo quando há resistência a medicamentos

Pesquisadores descobrem molécula capaz de destruir o vírus da AIDS
Reprodução/Wisegeek
A AIDS é responsável pela morte de aproximadamente 2 milhões de pessoas todos os anos, principalmente devido à capacidade que o vírus tem de se tornar resistente aos medicamentos e adquirir características mutantes, fazendo com que mesmo os tratamentos mais modernos não sejam totalmente eficazes.

Ainda assim, o que se tem disponível hoje para tratar a doença é suficiente para garantir que os pacientes tenham melhor qualidade de vida. Quando o assunto é o vírus HIV, as pesquisas são constantes e cada nova descoberta é, na verdade, uma nova esperança, se não de cura, de melhores condições de tratamento.

A boa notícia é que a Universidade de Drexel, na Filadélfia, nos EUA, divulgou uma descoberta feita por seus pesquisadores, que encontraram uma nova molécula, capaz de causar a autodestruição do vírus HIV antes mesmo de ele infectar as células.

Reprodução/MinhaVida

Mecanismos

Assim como os outros vírus, o HIV age inserindo seu material genético em células saudáveis, invadindo suas estruturas até que elas “estourem”. A molécula criada pelos pesquisadores da Universidade de Drexel foi batizada de DAVEI – sigla em inglês para “dupla ação inibidora de entrada viral”. Ela é capaz de alterar alguns componentes de ligação celular do próprio HIV, com a ajuda de uma proteína que “engana” o vírus, fazendo com que ele mantenha seu revestimento protetor aberto e fique vulnerável.

A DAVEI se conecta ao vírus e faz com que o HIV reaja da mesma forma que reagiria se estivesse ligado a uma célula, despejando seus materiais genéticos e destruindo a cápsula necessária para que o vírus invada uma célula, tornando-o inofensivo. Ou seja: mesmo que o paciente esteja infectado, é possível que uma destruição do vírus aconteça antes que as células sejam contaminadas, prevenindo o desenvolvimento da imunodeficiência.

Essas descobertas não garantem a cura para a AIDS, mas indicam novas possibilidades de estudos para o combate aos vírus, incluindo aqueles que são resistentes aos medicamentos tradicionais. Para que você consiga visualizar melhor os mecanismos que explicamos até agora, acompanhe o vídeo a seguir – em inglês. Ele ilustra a ação da DAVEI de uma maneira bem simples.


Mouse de Steve Jobs é encontrado em cápsula do tempo perdida

Mouse deixado por Jobs em uma cápsula do tempo que ficou três décadas perdida foi finalmente retirado de dentro do tubo junto com outros itens

Jovem Steve Jobs
Divulgação
Na semana passada, a equipe do programa “Diggers” (Escavadores), veiculado no canal da National Geographic, conseguiu encontrar a “Cápsula do Tempo de Steve Jobs”, perdida há 30 anos em algum lugar da cidade de Aspen, nos EUA. A boa notícia é que um dos itens mais procurados foi encontrado em bom estado: o mouse que Steve Jobs usava no Lisa, um dos primeiros computadores da Apple.

A cápsula do tempo foi enterrada nos idos de 1983, durante cerimônia de encerramento de uma conferência de design da qual o ex-CEO da Apple participou. Na época, foi solicitado que cada um dos palestrantes escolhesse um objeto para ser colocado dentro do tubo que foi em seguida coberto por terra.

A ideia original era a de desenterrar a tal cápsula em 2000, mas, por motivos desconhecidos, isto não foi feito. Anos depois, quando a organização finalmente decidiu procurá-la, perceberam que não mais sabiam a sua localização exata. Mas aí a equipe do “Diggers” entrou na jogada.

A cápsula foi finalmente encontrada e desenterrada na semana passada. Na ocasião, a equipe notou que não poderia retirar os objetos de dentro do tubo imediatamente, uma vez que, depois de três décadas embaixo da terra, a condição dos itens era desconhecida.

De acordo com o site CNET, que cobriu com afinco o processo de busca e abertura da “Cápsula do Tempo de Steve Jobs”, o mouse de Jobs estava escondido em meio a dezenas de outros objetos. Segundo imagens obtidas pelo site, a peça se encontra em bom estado, mas ainda não se sabe se poderia funcionar.

Além do mouse, foram encontrados ainda um disco com um mapa em 3D da cidade de Aspen, dois cubos de Rubik e várias fitas VHS. Outros itens que também estavam na mira dos escavadores eram as seis latas de cerveja que foram colocadas na cápsula por Harry Tague, presidente da conferência.

Bom, segundo a CNET, as cervejas da marca Ballantine foram encontradas em boas condições. Mas o site não soube informar se algum membro do programa arriscou abrir uma delas para se refrescar. E foi justamente tendo este objetivo em mente que Tague decidiu colocá-las na cápsula: “O cara que desenterrar isso aqui estará suado e irá apreciar uma cerveja.”

Bradesco abre R$ 3 bi em crédito para micro e pequenas

A taxa mínima cobrada é de 1,78% ao mês e o limite máximo de operação é de R$ 100 mil

Agência do Banco Bradesco
Egberto Nogueira/ Imafotogaleria
O banco Bradesco disponibiliza a partir desta segunda-feira, 23, na sua rede de agências duas linhas de crédito num valor de R$ 3 bilhões para financiar o crescimento, modernização, produtividade e o capital de giro das micro e pequenas empresas, conforme nota enviada ao Broadcast, serviço de informações em tempo real da Agência Estado. A taxa mínima cobrada é de 1,78% ao mês e o limite máximo de operação é de R$ 100 mil.

Dentre as facilidades incluídas nas linhas abertas hoje está, conforme o Bradesco, carência de até 90 dias para o empresário pagar a primeira parcela. Uma delas é a Giro Simples Bradesco, indicada para micro e pequenas empresas que desejam reforçar seu fluxo de caixa. Além de carência de até 90 dias para o pagamento da primeira parcela, o prazo de financiamento é de até 36 meses.

A outra linha disponibilizada é a CDC Flex Bradesco, crédito destinado a aquisição de bens, inclusive equipamentos usados não contemplados pelas linhas tradicionais do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). O empreendedor poderá financiar até 70% do bem e, neste caso, o prazo poderá chegar até 48 meses.

"A economia brasileira é dinâmica e apresenta condições favoráveis para o surgimento de novos empreendedores. É preciso financiar e prestar consultoria a eles. Queremos apoiar o crescimento das micro e pequenas empresas brasileiras", diz o diretor executivo do Bradesco, Altair Antonio de Souza, por meio de nota.

O Bradesco tem hoje 1,4 milhão de clientes neste segmento, o que representa 92% do número de clientes pessoa jurídica. No segundo trimestre deste ano a carteira de micro, pequenas e médias empresas do banco cresceu 3,5% ante os três meses anteriores e 11,2% na comparação anual, totalizando R$ 121,138 bilhões. Apesar do aumento na liberação de recursos, a inadimplência do segmento baixou no período, de 4,2% no primeiro trimestre para 4,0% no segundo. Em um ano, a queda também foi de 0,2 ponto porcentual.

Dona da Vivo amplia fatia na Telecom Italia e pode vender TIM no Brasil

O grupo espanhol Telefônica fechou um acordo para aumentar sua fatia na Telco, holding que controla a Telecom Italia, na Europa. 

Divulgação
A ampliação da presença da Telefônica na Telecom Italia tem implicações diretas no Brasil, onde as duas empresas são concorrentes. A Telefônica, que já é dona da Vivo, agora torna-se indiretamente sócia majoritária da TIM.

A TIM informou que não vai se pronunciar sobre o assunto. A reportagem do UOL também entrou em contato com a assessoria de imprensa da Vivo, mas não obteve retorno até o momento.

Pelas regras do setor de telecomunicações no Brasil, um mesmo grupo não pode ter duas empresas que atuam em telefonia celular numa mesma região. Por isso, uma possibilidade é que a Telecom Italia venda a TIM Participações no Brasil.

Outro desafio é manter a qualidade dos serviços prestados no Brasil, disse à agência de notícias Reuters uma fonte da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).

O negócio deve ser avaliado por autoridades brasileiras, como o Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) e a Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações). A Vivo possui 28,7% do mercado de telefonia celuar no Brasil e a Tim, 27,2%.

Telecom Italia enfrenta dificuldades

A Telefônica já era a maior acionista da Telco, com uma participação de 46%, e deve passar a 66%, num primeiro momento, e até 70%, numa segunda etapa. A Telco detém 22,4% da Telecom Italia.

O acordo foi fechado pela Telefônica com os demais investidores na Telco: os bancos italianos Mediobanca e Intesa Sanpaolo, e a seguradora Generali.

Pelo acordo, as ações da Telecom Italia foram avaliadas em 1,09 euro, quase o dobro do atual preço de mercado. Em 2007, os acionistas da Telco pagaram 2,8 euros por cada ação. Os papéis da companhia valem agora 0,59 euro.

Com o novo acordo, a Telefônica fortalece sua influência sobre uma importante rival na América do Sul, e permite aos sócios italianos saírem de um investimento não lucrativo, pondo fim a meses de especulações sobre o futuro da companhia italiana.

A Telecom Italia enfrenta dificuldades para crescer devido à sua dívida de 29 bilhões de euros e à profunda retração econômica do mercado italiano.

segunda-feira, 23 de setembro de 2013

Desigualdade entre gêneros é menor nos pequenos negócios

A força de trabalho feminina corresponde a quase 40% dos empregados das micro e pequenas empresas

 HansKristian/Flickr
A diferença salarial entre homens e mulheres ainda é uma realidade no Brasil, mas nos pequenos negócios essa desigualdade é cada vez menor. Nas micro e pequenas empresas – aquelas que faturam até R$ 3,6 milhões por ano –, homens ganham em média 24% mais do que as mulheres, enquanto nas médias e grandes companhias, os homens ganham 44% a mais do que as mulheres. As mulheres representam quase 40% dos 15,5 milhões de trabalhadores com carteira assinada em micro e pequenas empresas.

Na última década, a desigualdade caiu dois pontos percentuais nas micro e pequenas empresas ao mesmo tempo em que cresceu seis pontos percentuais nas médias e grandes. Essa amostragem faz parte do estudo elaborado pelo Sebrae em parceria com o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), que analisou as informações dos empreendimentos comandados por homens e mulheres entre 2001 e 2011.

O presidente do Sebrae, Luiz Barretto, atribui o porte das empresas a essa diferença salarial. “Nas grandes corporações, a estrutura organizacional é maior e nem sempre as mulheres ocupam cargos mais altos na hierarquia. Já nos pequenos negócios, o acesso às decisões é mais facilitado e a convivência com os donos das empresas, mais próxima”, acredita Barretto. Ainda segundo ele, nas micro e pequenas empresas os funcionários acompanham mais de perto o que acontece nos empreendimentos.

Ainda de acordo com o levantamento, a remuneração média das trabalhadoras das micro e pequenas empresas cresceu mais do que a do público masculino. Entre os anos de 2000 e 2011, o salário médio real das mulheres aumentou 21%, enquanto que entre os homens o crescimento foi de 18%.

Esse é o caso da metalúrgica carioca Maemfe, criada em 1985. A empresa tem no seu quadro funcional alguns exemplos interessantes de funções desempenhadas por homens e mulheres com a mesma qualidade e gratificação. Entre eles está o cargo de soldador e desenhista Cadista (profissional que transpõe um projeto para a linguagem do computador), geralmente desempenhado pelo sexo masculino. De acordo com o sócio Jorge Dobao, “o gênero não entra na avaliação, apenas o currículo”.

A participação na massa salarial também seguiu a mesma tendência. A soma das remunerações femininas aumentou 250% e, dos homens, 194%. O público feminino também entrou mais no mercado de trabalho durante esse mesmo período. A quantidade de trabalhadoras nas micro e pequenas empresas mais do que dobrou – cresceu 108% –, enquanto a de trabalhadores homens aumentou 67%

5 comportamentos que podem anular seu futuro promissor

Especialista indica quais comportamentos podem levar seu potencial de carreira por água abaixo. Arrogância é o pior deles


caindo
Stock.xch

De um lado a trilha que leva a um futuro brilhante na carreira. Do outro, comportamentos que podem enterrar os planos de ascensão profissional, quando levados ao extremo por situações limite.

Se alguns profissionais já se destacam logo no início de carreira por conta do alto potencial que trazem consigo, de acordo com Roberto Santos, sócio fundador e diretor do Ateliê RH, a regra para não colocar tudo a perder é ficar atento a tendências de comportamento disfuncional. 
Identificados pelo psicólogo americano Robert Hogan, alguns dos chamados descarriladores de carreira, podem fazer com que o futuro promissor de muita gente vá por água abaixo. Confira quais são:

Quem sou eu?

Por Eric Colombo

Um técnico de futebol americano do ensino médio, fez um discurso extremamente motivador, e que com certeza mudou o rumo do jogo, do dia e da vida dos jogadores ali presentes. 

Reprodução/Youtube
Pouco antes do jogo final da liga nacional dos Estados Unidos, o técnico do time disse algumas palavras de incentivo ao time, e a cada frase que ele pronunciava, era notável a confiança em sua dedicação e na dedicação de seu time. O técnico diz a todos, que sentia-se bastante honrado em ter treinado o time, mais ainda de os terem colocados ali naquele jogo. 

O objetivo do treinador era colocar na mente daqueles jogadores, que a vitória do jogo, já havia sido alcançada, tudo dependia, única e exclusivamente deles. "Eu vou conquistar o que ainda não foi conquistado", "A derrota não é minha crença", "fraqueza não estará no meu coração", "do meu lado eu tenho os meus companheiros, companheiros que estiveram comigo nos momentos bons e ruins, através do sacrifício, do sangue, do suor e de lágrimas, nunca vou deixá-los cair, nunca vou decepcioná-los!" e "ninguém vai dizer quem, o que eu sou e o que devo ser", essas são algumas das frases motivacionais usadas pelo treinador, porém a pergunta que ele fazia ao final de cada ideia passada era "QUEM SOU EU?".

Se alguém lhe fizesse essa pergunta, qual seria a sua resposta?

A resposta da equipe era firme e clara "EU SOU UM CAMPEÃO!". Estava claro que a equipe acreditava e via a vitória como algo real. Não é de admirar que a equipe ganhou o jogo do time adversário, e como diz o vídeo de forma fantástica a equipe esmagou o time adversário.

Lembre-se, o que você é hoje, é fruto das suas ações de ontem, busque, sonhe e realize, não se deixe abater por um NÃO, na vida, você irá ouvir diversos NÃOS, depende da sua, da minha e da nossa coragem e determinação, encontrarmos os SINS. QUEM É VOCÊ?, QUEM SOU EU? Avance em sua vida, nunca desista, acredite no impossível e principalmente, acredite em você.

QUEM SOU EU? EU SOU UM CAMPEÃO!



BlackBerry anuncia intenção de venda por U$ 4,7 bilhões

Empresa de aparelhos celulares assina carta de intenção para venda de controle a um consórcio liderado pela Fairfax Financial

Smartphones BlackBerry
Valentin Flauraud/Reuters
Em meio a uma crise, a fabricante americana de celulares BlackBerry anunciou nesta segunda-feira (23), em comunicado oficial, a intenção de venda de seu controle. O negócio está avaliado em 4,7 bilhões de dólares.

Segundo o comunicado, a empresa e o consórcio Fairfax Financial assinaram um acordo de intenções, na qual a Fairfax se dispôs a adquiri-la. No momento, a companhia passa por due diligence, a auditoria que ocorre antes de uma operação empresarial, como compra e venda.

O conselho de administração da BlackBerry, sob recomendação de um comitê especial, aprovou os termos propostos pelo consórcio, o qual busca financiamento do Bofa Merril Lynch e BMO Capital Markets.

A auditoria deverá ser concluída até o mês de novembro. O objetivo é negociar um contrato definitivo da operação até este prazo. Durante esse período, a companhia de celular poderá solicitar, receber, avaliar e, potencialmente, entrar em negociação com outras empresas.

Barbara Stymiest, presidente do Conselho de Administração da BlackBerry, afirmou em depoimento que a empresa está buscando o melhor resultado para os componentes da companhia, assim como para os acionistas. “É válido ressaltar que o processo de negociação oferece oportunidade para determinar se existem alternativas superiores a proposta do consórcio Fairfax”, informou.

Já Prem Watsa, CEO da Fairfax, acredita que se realizada, a transação abrirá um novo capítulo para a BlackBerry, seus clientes e funcionários. “Podemos agregar valor imediato aos acionistas, enquanto continuamos a execução de estratégias a longo prazo, com foco no fornecimento de soluções superiores e seguras aos clientes da BlackBerry em todo o mundo”, garante Watsa.

Na semana passada, fontes consultadas pelo The Wall Street Journal afirmaram que a empresa de celular poderá demitir 40% dos funcionários até o final deste ano. No entanto, Adam Emery, porta-voz da companhia, não quis comentar sobre o caso, a não ser que a BlackBerry passa pela segunda fase de seu plano de transformação, o qual motivará mudanças de organização.

Dickinson detona Heineken para promover cerveja da banda

Vocalista do iron Maiden afrontou diretamente a patrocinadora oficial do Rock in Rio para promover a cerveja da própria banda

Cerveja Trooper, da banda Iron Maiden
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Certamente a Heineken não gostou nada da declaração do vocalista do Iron Maiden, Bruce Dickinson, ao final de seu tão aguardado show.

Bruce afrontou diretamente a patrocinadora oficial do evento para promover a cerveja da própria banda Iron Maiden. "A cerveja servida aqui é tão ruim que tive que trazer a minha", ironizou, mostrando ao público a garrafa da bebida.

A propaganda ao término da apresentação fez tanto sucesso que o site da cerveja, chamada "Trooper", apresentou lentidão depois que o vocalista falou o endereço da página na internet.

Com investimento estimado em R$23 milhões em patrocínio, ações de trade, inserções de mídia, campanhas em pontos de venda, entre outros, a participação do Rock in Rio é uma das maiores ações da Heineken no ano.

Tecnologia permite que pintura de carros se autorregenere quando riscada

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A tecnologia que permitirá a pintura de carro se autorregenerar quando riscada é uma das aplicações pesquisadas pelo Instituto Senai de Inovação (ISI), lançado hoje (17) na capital paranaense. A inovação, inédita no país, usa aplicações de nanocápsulas contendo tinta e um catalisador, liberados apenas quando a pintura é riscada. A recuperação pode alcançar até 85% dos danos. 

Chamada de “autocicatrizante”, a tecnologia da tinta autorregenerativa em estudo pelo instituto é aplicada no mercado automobilístico externo. O produto poderá ser aplicado em superfícies de carros, eletrodomésticos, como geladeiras e fogões, cosméticos – em esmaltes para unhas - e até em móveis. No entanto, ainda não há prazo para a inovação chegar ao consumidor. “A tecnologia libera uma tinta internamente e, após alguns segundos ao ser riscado, o carro estará novamente como antes, sem o risco. É uma aplicação bem prática”, explicou o pesquisador-chefe do ISI-Paraná, Marcos Berton.

Além da tinta, outras soluções ainda inéditas no país serão pesquisadas pelo instituto. Em outra linha de pesquisa está a análise de líquidos por sensores eletroquímicos. Poderão ser analisados a qualidade da água ou do leite. O instrumento estará a disposição da indústria como ferramenta de controle. O centro de pesquisa atuará nas áreas de eletroquímica, meio ambiente, materiais e nanotecnologia. Poderão ser pesquisadas soluções para indústria automotiva, de óleo e gás, mineradora, metal mecânica, de construção civil, de sistemas e geração e armazenamento de energia. Além do desenvolvimento de sistemas para área de meio ambiente, saúde humana e animal.

Ao todo serão criados 24 institutos Senai de Inovação em 14 estados do país até o final de 2015. As estruturas atenderão a demandas específicas das empresas e indústrias de pequeno, médio e grande porte. De acordo com o diretor-geral do Senai, Rafael Lucchesi, a rede de laboratórios permitirá que o conhecimento de testes e serviços de alto valor agregado fiquem no Brasil.

“Inovação é o principal fator de produtividade. O Brasil se destaca entre os países emergentes, mas ainda está em uma posição intermediária. A balança comercial tecnológica é defictária em R$ 30 bilhões, o mesmo que o país gasta por ano com seguro-desemprego. Se importa muito e o que se exporta ainda é de baixa tecnologia. Neste aspecto, o conhecimento gerado fica no país de origem. É importante que cérebros brasileiros desenvolvam competências para empresas brasileiras”, explicou Lucchesi ao apresentar o laboratório para jornalistas.

O diretor-geral destacou ainda que o perfil dos pesquisadores dos institutos é diferente do encontrado na academia. “O tempo de resposta que a empresa precisa é diferente, o prazo tem que ser mais ágil e rápido”, disse. Indústrias, coletivos empresariais e empreendedores poderão solicitar pesquisas para o instituto, que vai analisar a viabilidade e terá até 20 meses para dar respostas e soluções. As redes podem se interligar para desenvolver tecnologias mais avançadas ou integradas.

A rede de laboratórios terá R$ 2 bilhões de investimentos, dos quais R$ 1,5 bilhão financiado pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Das 24 unidades previstas, seis têm previsão de iniciar o funcionamento até o primeiro semestre de 2014. Duas estarão na Bahia, voltadas para áreas de conformação e soldagem, e mecatrônica; duas em Minas Gerais, nas áreas de engenharia de superfície e metalurgia; uma em Santa Catarina, de mecânica fina, e outra no Rio Grande do Sul, de tecnologia de polímeros. A criação dos institutos tem parceria do Instituto Fraunhofer, da Alemanha e do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT).

sexta-feira, 20 de setembro de 2013

Comercial Tailandês emocionante alcança marca de 7 milhões de visualizações

Por Eric Colombo



Reprodução/Youtube

A operadora de telefonia True Move, apresentou um comercial emocionante com o tema "Doar é a melhor forma de comunicação".

O vídeo conta a história de um dono de um restaurante, que acredita que a generosidade, é a base de tudo, e mostra-se generoso sempre que possível. Inclusive ajudando um jovem que havia roubado remédio e havia sido pego, ao saber que a mãe da criança estava doente, ele pagou pelos medicamentos roubados e ainda deu um prato de comida a ele.

Porém, após alguns anos inesperadamente, o dono do restaurante fica doente, veja o comercial e o desfecho dessa história e tente não se emocionar.


Quem sou eu?

Por Eric Colombo

Um técnico de futebol americano do ensino médio, fez um discurso extremamente motivador, e que com certeza mudou o rumo do jogo, do dia e da vida dos jogadores ali presentes. 

Reprodução/Youtube
Pouco antes do jogo final da liga nacional dos Estados Unidos, o técnico do time disse algumas palavras de incentivo ao time, e a cada frase que ele pronunciava, era notável a confiança em sua dedicação e na dedicação de seu time. O técnico diz a todos, que sentia-se bastante honrado em ter treinado o time, mais ainda de os terem colocados ali naquele jogo. 

O objetivo do treinador era colocar na mente daqueles jogadores, que a vitória do jogo, já havia sido alcançada, tudo dependia, única e exclusivamente deles. "Eu vou conquistar o que ainda não foi conquistado", "A derrota não é minha crença", "fraqueza não estará no meu coração", "do meu lado eu tenho os meus companheiros, companheiros que estiveram comigo nos momentos bons e ruins, através do sacrifício, do sangue, do suor e de lágrimas, nunca vou deixá-los cair, nunca vou decepcioná-los!" e "ninguém vai dizer quem, o que eu sou e o que devo ser", essas são algumas das frases motivacionais usadas pelo treinador, porém a pergunta que ele fazia ao final de cada ideia passada era "QUEM SOU EU?".

Se alguém lhe fizesse essa pergunta, qual seria a sua resposta?

A resposta da equipe era firme e clara "EU SOU UM CAMPEÃO!". Estava claro que a equipe acreditava e via a vitória como algo real. Não é de admirar que a equipe ganhou o jogo do time adversário, e como diz o vídeo de forma fantástica a equipe esmagou o time adversário.

Lembre-se, o que você é hoje, é fruto das suas ações de ontem, busque, sonhe e realize, não se deixe abater por um NÃO, na vida, você irá ouvir diversos NÃOS, depende da sua, da minha e da nossa coragem e determinação, encontrarmos os SINS. QUEM É VOCÊ?, QUEM SOU EU? Avance em sua vida, nunca desista, acredite no impossível e principalmente, acredite em você.

QUEM SOU EU? EU SOU UM CAMPEÃO!